Lorem ipsum color sit amet, consectetur adipiscing elite. Varius Enim suspenso em Eros Elementum Tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, Eros Dolor Interdum Nulla, ut commodo diam libre vitae erat. Anean faucibus nibh et usto cursus di rutrum lorem imperdit. Nunca, mas sem que a vitae crisus tristique possua.

Lorem ipsum color sit amet, consectetur adipiscing elite. Varius Enim suspenso em Eros Elementum Tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, Eros Dolor Interdum Nulla, ut commodo diam libre vitae erat. Anean faucibus nibh et usto cursus di rutrum lorem imperdit. Nunca, mas sem que a vitae crisus tristique possua.

Lorem ipsum color sit amet, consectetur adipiscing elite. Varius Enim suspenso em Eros Elementum Tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, Eros Dolor Interdum Nulla, ut commodo diam libre vitae erat. Anean faucibus nibh et usto cursus di rutrum lorem imperdit. Nunca, mas sem que a vitae crisus tristique possua.

Como Lindsay transformou seu planejamento de ponta a ponta com o Pyplan

A Lindsay integrou o S&OP e o S&OE ao Pyplan, aumentando a precisão das previsões e otimizando os estoques com um processo mais ágil e colaborativo.

+81%
Precisão da previsão de demanda
—40 horas
Trabalho operacional manual semanal
+ 20 mil
SKUs de portfólio otimizados
December 4, 2025
By
Pyplan

Um contexto complexo em um mercado altamente volátil

Lindsay é uma das líderes globais em soluções de irrigação, infraestrutura e tecnologia industrial para o agronegócio. No Brasil, um de seus mercados estratégicos, a empresa enfrentou um cenário desafiador: demanda fortemente influenciada por variáveis externas — clima, preços de commodities, ambiente político e regulatório — e um portfólio altamente complexo com mais de 20.000 SKUs. Além disso, havia processos fragmentados e manuais, que forçaram a equipe a analisar mais de 6.000 SKUs individualmente em planilhas, consumindo até 40 horas de trabalho operacional por semana e dificultando a tomada de decisões integradas.

A desconexão entre S&OP E S&OE foi outro ponto crítico. Embora a empresa tenha conseguido definir um plano tático mensal, a execução diária estava sujeita a vários ajustes manuais, com visibilidade limitada dos estoques, materiais e riscos de falência. Isso gerou ineficiências recorrentes: excesso de estoque em certos nós, falta em outros, baixa precisão nas previsões e um ciclo de planejamento incapaz de reagir com a velocidade exigida pelo mercado agrícola.

O desafio: integrar o planejamento tático e a execução operacional

Para sustentar seu crescimento e aumentar a competitividade do negócio, Lindsay definiu um objetivo claro: criar um processo inteligente, unificado e escalável, capaz de integrar previsão de demanda, otimização de estoque, materiais e execução operacional em um único modelo digital. A empresa precisava deixar para trás a abordagem operacional centrada em planilhas e adotar um sistema integrado que conectasse as decisões de vendas, cadeia de suprimentos, compras e produção à realidade do mercado e aos riscos da rede.

O desafio não era simplesmente melhorar a previsão ou automatizar as tarefas, mas alcançar uma cadeia de planejamento que reagisse com agilidade às mudanças climáticas, flutuações econômicas e variações drásticas na demanda sazonal.

A solução Pyplan: um modelo unificado, flexível e escalável

Com o Pyplan, a Lindsay integrou todo o processo de S&OP e S&OE de ponta a ponta. Na fase de demanda, a plataforma incorporou modelos estatísticos avançados com calibração automática e a capacidade de considerar variáveis exógenas específicas por região, aumentando significativamente a qualidade da previsão. A modelagem hierárquica e o gerenciamento de atributos facilitaram o trabalho com milhares de produtos sem complexidade adicional.

No nível de estoque, a Pyplan possibilitou analisar estrategicamente a BOM — com mais de sete níveis — e definir políticas alinhadas com a variabilidade de oferta e demanda. A integração com MPS, MRP e APS permitiu um fluxo contínuo entre o planejamento tático e a execução diária, conectando as decisões de capacidade, fornecimento e produção em tempo real.

Graças a essa arquitetura unificada, vendas, operações, logística, compras e finanças começaram a funcionar uma única versão da verdade, com fluxos de trabalho claros, painéis executivos e uma experiência totalmente colaborativa. A automação da entrada no ERP e a eliminação de tarefas manuais liberaram mais de 40 horas semanais para a equipe.

Resultados: uma cadeia mais precisa, colaborativa e pronta para o futuro

O impacto foi imediato. A precisão da previsão aumentou em 81%, reduzindo os riscos de falência e possibilitando a otimização da cobertura de estoque em toda a rede. A visibilidade de ponta a ponta melhorou a coordenação entre as principais áreas e acelerou a resposta a variações de demanda, restrições de material ou interrupções logísticas.

Além disso, a integração efetiva entre S&OP e S&OE possibilitou conectar o plano mensal à execução diária, alcançando uma operação mais estável e rastreável, alinhada aos objetivos estratégicos do negócio.

Com o Pyplan, Lindsay não se limitou a modernizar sua cadeia de planejamento: instalou uma nova forma de trabalhar, mais inteligente, colaborativo e preparado para acompanhar o crescimento do agronegócio em um ambiente cada vez mais exigente.

Saiba como o Pyplan pode transformar seu planejamento de ponta a ponta.
Conheça nossas soluções ou fale com um especialista:https://pyplan.com/es/entre-en-contacto/

Sobre
Lindsay
É uma empresa global, líder em inovação em irrigação, infraestrutura e tecnologia industrial. A Lindsay ajuda os produtores a alimentar o mundo e preservar os recursos naturais, além de apoiar municípios e indústrias com soluções de mobilidade e conectividade.
200
Colaboradores
Industria
Agronegócio
8,8%
da área agrícola brasileira irrigada

Veja o Pyplan em ação

Preencha o formulário com seus dados e nos informe!
entraremos em contato com você!